機(jī)器人正在創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)

據(jù)CNBC報(bào)道，包括專業(yè)人士和普通人在內(nèi)的很多人，都在抱怨科技的進(jìn)步將會(huì)讓人們丟掉工作。然而，經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究報(bào)告表明，科技創(chuàng)造的就業(yè)崗位，要比毀掉的就業(yè)崗位多。

根據(jù)管理顧問公司Deloitte匯編的數(shù)據(jù)，科技創(chuàng)新給醫(yī)療保健、技術(shù)和商業(yè)服務(wù)行業(yè)帶來的就業(yè)崗位，足以抵消農(nóng)業(yè)和制造部門損失的就業(yè)崗位。

這份報(bào)告，專注于受科技進(jìn)步?jīng)_擊部門與受利于科技進(jìn)步的部門之間的就業(yè)數(shù)據(jù)。

報(bào)告的主要作者之一、Deloitte首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家Ian Stewartzhichu指出，“通過對追溯至1971年英格蘭到威爾士統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的研究，我們很容易就識(shí)別出哪些行業(yè)的就業(yè)受到?jīng)_擊。通常，就業(yè)崗位的流失是非常明顯的。不管是中層管理者被軟件取代，還是負(fù)責(zé)結(jié)賬的員工被自動(dòng)終端取代，一目了然。相比之下，就業(yè)崗位的增加就沒那么容易識(shí)別了。

比如說，1871年，英國6.6%的勞動(dòng)力被劃分為農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者。到2011年，這一比例下滑了95%，至0.2%。1948年，制造業(yè)就業(yè)在英國勞動(dòng)力中所占份額為38%。到2012年，這一比例下滑至8%。

與此同時(shí)，2011年英國會(huì)計(jì)師人數(shù)要比140年前多出2000%。

科技進(jìn)步，也會(huì)給包括醫(yī)藥和管理咨詢行業(yè)提供支撐：在提高這些行業(yè)的生產(chǎn)力的同時(shí)，也提振了消費(fèi)者對這些專業(yè)行業(yè)的需求。

英國勞動(dòng)力調(diào)查結(jié)果顯示，自1992年以來，護(hù)理輔助人員人數(shù)增長了909%，技術(shù)人員增長580%。同一期間，鞋類和皮革交易員就業(yè)人數(shù)下滑82%，而織工減少了79%。

在報(bào)告中，Stewart還強(qiáng)調(diào)，科技對消費(fèi)者的行為也產(chǎn)生了很大的影響。當(dāng)機(jī)器取代勞動(dòng)力，產(chǎn)品變得更便宜時(shí)，消費(fèi)者將大把的鈔票用在購買新產(chǎn)品和服務(wù)上。

Stewart說，“消費(fèi)者將前用在以前想都不會(huì)想到的新領(lǐng)域，比如說健身房、短期假日和標(biāo)價(jià)很高的咖啡，等等。反過來，這些部門將創(chuàng)造新就業(yè)。人類的欲望是無限大的。一旦我們有足夠的食物吃，100條褲子穿，我們就會(huì)想要更多的東西。”

不過，全球就業(yè)市場的未來也不完全是陽光燦爛的。Deloitte的報(bào)告預(yù)測，隨著經(jīng)濟(jì)越來越青睞受過高等教育和能為高科技社會(huì)提供技術(shù)服務(wù)的就業(yè)者，收入不平等將會(huì)加劇。這就要求政府重新評估教育和培訓(xùn)政策，以及收入分配計(jì)劃。(米娜)